4.4.3合作伙伴(Partnerhng)模式(了解)
　　(1)定义及特征
　　Partnering模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作。
　　Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在以下几个方面：
　　1)出于自愿。
　　2)高层管理的参与。
　　3)Partnering协议不是法律意义上的合同。
　　4)信息的开放性。
　　(2)Partnering模式的组成系统
　　Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统。
　　1)协议系统
　　采用Partnering模式的独特之处在于参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订Partnering协议。
　　Partnering协议是一个准合同性的约定,需要参与各方共同签字认可，是参与各方相互之间作出的一种承诺。
　　Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力，同时也保护了参与各方的共同利益。Partnering协议是采用Partnering模式的起点，Partnering的争议处理系统和评价系统都必须以此为依据。
　　2)争议处理系统
　　Partnering模式中采用的争议处理系统有以下一些特点：
　　①采用非诉讼纠纷解决(简称ADR)程序处理争议，避免引起诉讼;
　　②每一步都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性;
　　③每一步解决措施都有明确的管理层次负责;
　　④解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最少的成本解决问题。
　　3)评价系统
　　在Partnering协议签订后，参与各方要组建一个项目评价小组，由该小组负责建立一套项目评价系统。
　　当评价系统建立之后，应根据该评价系统的方法和要求，考虑项目的复杂情况、工期长短、投资等因素，每隔一段时间对项目进行评价，并将评价结果报告给参与各方。
　　例题：
　　Partnering模式的组成系统包括________。
　　A、 组织系统
　　B、 协议系统
　　C、 控制系统
　　D、 评价系统
　　E、 争议处理系统
　　答案：B、D、E

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