2011年货运代理考试辅导:物流代理运作方案

来源:物流师    发布时间:2012-07-24    物流师视频    评论

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  • 第1页:物流需求特征分析
  • 第2页:物流运作方案的设计规化与执行
      设计规范
      本设计规范是以客户的物流需求为导向,从物流总代理的角度为客户设计物流运作方案的设计范本。
      不同客户的需求侧重点不同,因此为客户“量身定做”物流运作方案,细化客户差异性需求,
      确定每一个客户的需求模型,据此相应地设计物流运作方案。
      设计思路如下:
      一、客户的物流需求特征要素
      1、月物流总量
      考虑要素:生产量、客户订单量(包括旺季订单量和淡季订单量)、周转频次;
      据此确定:客户的主导作业类型。根据客户每月的生产量或客户订单量,确定客户厂外的物流总量,包括发运总量,再根据预计的周转频次确定库存量和配送量。
      2、发运地、到达地
      考虑要素:发运地的位置和个数,到达地的位置和个数;
      据此确定:运输线路、运输方式
      3、各点每月物流分量
      考虑要素:该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模
      据此确定:该点的主导作业类型;经济库存量、到达量、配送量、配送频次;运输方式、车型
      4、产品特征
      A、产品种类
      考虑要素:产品的种类数、每种产品销售的季节性
      B、与配载要求有关的特征
      考虑要素:单件体积、毛重、外包装规格与性能、可堆码高度
      C、与储运保管有关的特征
      考虑要素:化学性质(防潮性能、防腐性能、防锈性能及保质期),物理性质(抗震性能、抗压性能)
      据此确定:装卸方式、运输条件、储存条件、配载条件
      D、与保险、保价有关的特征
      考虑要素:单价、价值密度
      据此确定:保费率、保价
      5、销售情况
      考虑要素:销售方式、供货方式、退换货方式
      据此确定:作业主导类型;服务分类项目、提供的服务时间
      6、信息需求
      考虑要素:货物在不同物流环节中的状态信息和数量信息、单据传递信息
      据此确定:信息流程
      二、确定物流需求模型
      方法:标准判断法
      1、仓储作业主导型
      货物生产量或订单总量(需要外租库)>6000立方米/月发运频次<2次/月供货方式:以自运自提为主。
      2、干线运输作业主导型(包括跨区的经济区内配送)
      运输周转量>4000吨/月发运频次>15次/月运输距离>400公里
      3、市内配送主导型
      供货方式:送货制为主、配送频次>20次/月、运输距离<50公里
      配送点数:一般为多点配送时间要求:按客户要求,及时送到。
      4、流通加工作业主导型
      客户要求的流通加工的作业占作业量的绝大部分。
      主要是进行包装加工等作业。

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