第二部分 理论知识（51~150题，共100道题，满分为100分）
一．单项选择题（51~100题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
51．直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（     ）
A．上下级式结构
B．学校式结构
C．军队式结构
D．分权制结构
E．集权制结构
52．直线制结构的优点有（     ）种
A．两
B．叁
C．肆
D．伍
E．陆
53．部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（     ）
A．事业部制和模拟分权制
B．直线制
C．矩阵结构制
D．事业部制
E．直线制和事业部制
54．岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（     ）
A．岗位描述，岗位要求
B．岗位名称，岗位职责
C．岗位能力．岗位要求
D．岗位描述，岗位职责
E．岗位名称，岗位职责
55．组织决策分析要考虑的因素有（     ）
A．两个
B．三个
C．4个
D．5个
E．6个
56．组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（     ）
A．一般手段
B．特殊手段
C．根本手段
D．必要手段
E．充分手段来源:我考网网
57．岗位分析的内容取决于岗位分析的（     ）
A．目的
B．要求
C．认识
D．结果
E．目的和要求
58．岗位分析的主要内容有（     ）
A．2个
B．3个
C．4个
D．5个
E．6个
59．一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（     ）决定的。
A．领导
B．群众
C．领导集体
D．总任务
E．总人数
60．（     ）是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗
B．因人定岗
C．因事设岗
D．因事定岗位
E．因职设岗
61．岗位设置的数目应符合（     ）数量原则。
A．最多
B．最低
C．最高
D．适中
E．最大
62．岗位工作设计的（     ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
A．前提
B．任务
C．要求
D．目标
E．指导思想
63．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（     ）
A．一般地位
B．特殊地位
C．重要地位
D．必要地位
E．突出位置
64．人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（     ）
A．纽带
B．手段
C．方法
D．策略
E．目标
65．企业人力资源规划从内容上看有（     ）
A．2类
B．3类
C．4类
D．5类
E．6类
66．对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（     ）
A．必要手段
B．重要措施
C．正确渠道
D．合理途径
E．有效方法
67．岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（     ）
A．基础
B．必要条件
C．依据
D．前提
E．步骤
68．企业定员的原则有（     ）
A．1个
B．2个
C．3个
D．4个
E．5个
69．人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（     ）
A．回归分析方法
B．劳动定额法
C．转换比率法
D．德尔菲预测技术
E．计算机模拟法
70．解决企业人力资源过剩的常用方法有（     ）
A．3种
B．4种
C．5种
D．6种
E．7种
71．管理制度是对企业管理各基本方面规定（     ）
A．宪法
B．活动框架
C．技术规范
D．业务规范
E．行为规范
72．制度化管理的（     ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A．内容
B．方法
C．手段来源：考试大
D．实质
E．形式
73．"分头预算，总体控制，个案执行"是人力资源管理费用预算与执行的（     ）
A．指导思想
B．原则
C．方法
D．宗旨
E．目的
74．人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。
A．2个
B．3个
C．4个
D．5个
E．6个
75．绩效考核是指将员工的（     ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A．实际绩效与组织的期望
B．个人成绩与群众测评
C．群众测评与组织的期望
D．实际绩效群众侧评．组织期望
E．实际绩效与领导遗志。

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