31.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?
A.职能
B.产品
C.地区
D.矩阵结构
32.某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此,
A.需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标
B.要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作
C.应由技术部门负责制定具体的技术改进计划
D.应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划
33.假定某足球运动员的年薪为12万,若他从事其他职业,最高年收入只有8万元,那么该运动员从事足球运动的机会成本为:
A.12万元
B.8万元
C.4万元
D.零
34.组织设计最重要的基础工作是:
A.部门划分与结构形成
B.职务设计与人员调配
C.管理人员的素质和能力
D.职务设计与分析
35.根据某地统计年鉴,该地区去年的电话占有率为每百人34.5部。有人为核实该数据,在该地区随机调查了200名居民,发现拥有电话的为45人。这一结果说明:
A.该地区的实际电话占有率为每百人22.5部
B.所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量
C.抽样调查的样本量过小,所以该结论不具有参考价值
D.建议在调查200人,将平均值作为最后结果
36.我国国有企业实行公司制,主要目的是:
A.将企业都改名为公司
B.通过股权多样化筹集资金
C.转换经营机制,增强企业活力
D.吸引外资,实行合资经营
37.每个行业的广告密度(广告占销售额比重)有所不同,以下行业中广告密度最高的为:
A.生产资料行业
B.中间品行业
C.投资品行业
D.消费品行业
38.在一定条件下,随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用,组织结构将有可能变得:
A.扁平
B.高耸
C.高度集权化
D.无规律可言
39.职能职权的运用最可能造成:
A.削弱直线职权
B.多头领导
C.沟通障碍
D.无人负责
40.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条是错误的?
A.为组织带来新鲜血液
B.利用外来优势
C.有利于提高组织成员的士气,调动工作积极性
D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
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