张华：重新思索我的人生定位
       2011年5月，两周的时间，游走在欧洲各大名校和名企之间，剑桥大学、哥德堡大学、HEC商学院、雪铁龙、沃尔沃……都给我留下了深刻的印象。不同于一般的旅游观光，此次海外访学对我来说更是思想上和精神上的观光和吸纳。
       “长期去世界各国出差，接近市场，离开总部这些繁杂的工作，这对领导一个全球性的市场非常重要”。这一点对我很有启发，我想此次访学中所见、所闻、所学也再次验证了这一点。
       在剑桥，我为他的创业精神和创新意识所震撼。1960年的剑桥还是以农业为主，教育为辅的古朴小镇，而今天的剑桥俨然已经成为欧洲的“硅谷”，成为英国经济增长最快，商业最活跃的地区，现在的剑桥人大都从事高科技、金融以及相关行业的工作。这些得益于一所大学——剑桥大学。剑桥大学专门成立了一家咨询公司，负责把学校的科研项目和成果孵化成为企业，其下的PA科技公司成功孵化了70多家公司，剑桥顾问公司就像一个孵化器一样，孵化出子公司分散到各领域，这样的孵化器在剑桥还有很多。剑桥的经验是把教育、科研和实用性相结合，为创业者和明天的创业者们提供开放的创新环境，丰富的融资渠道，以及政府方面的支持鼓励，许多大学的研究成果都得以成为企业的核心，而企业从被孵化阶段就以市场和客户需求为目标，并随时可以通过孵化器找到公司所需要的各种资源，衔接技术和市场，从而成为企业成长最关键的一步。我想这一点不仅对我的启发很大，对国内各大高校的启发和意义应该更大。
       跨界，我一直在思考跨界的问题，在英国、法国，在校园里，我们可以看到大量的教授，他们既是学校的老师，同时也是企业家，甚至拥有不同领域的好几家企业。给我们上课的一位剑桥教授自己拥有米其林餐厅，另一位教授自己研发了让酱油发酵时间能缩短5/6时间，同时创办了一家酱油企业，并成功地将其销售给了日本人。这些人既是是研究者、学者、技术创新的领路人，也是做着跨国生意的企业家。我不由得思考一个问题：我是要做一颗专注的小螺丝钉，盯住那个位置，还是应该考虑到一个由我的多维度能力整合出来的一个特殊的定位？跨界的明星现在是越来越时髦了，我觉得这不是时髦，是一种必然的趋势。多元化的社会，多元化的竞争，多元化的知识体系，就需要多元化的人，我要如何去定位那个多维定位的我呢？这将是我接下去会不断思考和验证的一个问题，也是我此次海外访学最大的触动，或许它将改变我未来的人生。 

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