价值增值型审计－－内部审计发展的新趋势

来源：国际内审师发布时间：2012-01-22 国际内审师视频评论

企业的学习和成长来自三个主要的资源：人员、信息系统和企业的程序。在平衡记分卡上的财务目标、客户目标和内部经营过程目标通常显示出在现有的人员、系统和程序的生产能力与实现突破性业绩目标所要求的生产能力之间有巨大差距。为了弥补这些差距．企业必须投资于培训雇员，提高信息技术和信息系统，组织企业程序和日常工作。可选取的指标有培训支出、雇员满意程度、雇员保持、雇员的生产率和雇员专业技术水平等。
4．财务方面。企业必须将创新学习能力、内部运作效率和市场营销等围绕企业总体战略目标整合起来，将之最终体现为有效的财务业绩。净利润、净资产收益率，净现金流量等财务业绩是企业作为盈利组织的生存，盈利和发展三大根本目标实现与否的最终体现。

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