2012年内审师《经营分析技术》模拟题(20)

来源:国际内审师    发布时间:2012-01-22    国际内审师视频    评论

96.   以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为?

A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员,生产计划就像合同一样,必须得到遵守

B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。

C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。

D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议,讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。

97.   扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:

A.下属执行有特色的不同任务;

B.任务高度复杂且变化大;外语学习网

C.工作区域在地理上是分散的;

D.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。

98.   一个复杂电子设备(例如示波器和显微镜)的制造商一直随产品附有厚的纸质使用手册,现在它想减少手册的生产和运输成本。该制造商要达到这个目的最好使用那一种媒体?

A.计算机输出的缩微印刷品(COM)

B.紧凑式只读存储器(CD-ROM)

C.数字声音磁带(DAT)

D.一次写多次读介质(WORM)

99.   以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要?

A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策;

B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策;

C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。

D.在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书;

100. 平衡计分卡系统不要求从以下哪项视角关注绩效?

A.财务

B.竞争者

C.顾客

D.内部商业流程

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