(一)公司法人治理结构

　　公司法人治理结构有狭义和广义两种定义，狭义上的公司法人治理结构是指有关公司董事会的功能、结构和股东的权利等方面的制度安排;广义上的法人治理结构是指有关企业控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度安排，包括人力资源管理、收益分配和激励机制、财务制度、内部制度和管理等等。

　　健全的公司法人治理结构体现在七个方面：

　　1.规范的股权结构。

　　2.有效的股东大会制度。

　　3.董事会权利的合理界定与约束。

　　4.完善的独立董事制度。

　　5.监事会的独立性和监督责任。

　　6.优秀的职业经理层。

　　7.相关利益者的共同治理。包括员工、债权人、供应商和客户等主要利益相关者。

　　(二)公司经理层素质

　　企业经理人员应该具备的素质包括：一是从事管理工作的愿望;二是专业技术能力;三是良好的道德品质修养;四是人际关系协调能力。

　　(三)公司从业人员素质和创新能力

　　专业技术能力、对企业的忠诚度、责任感、团队合作精神和创新能力等。

　　五、公司盈利能力和公司成长性分析

　　(一)公司盈利预测

　　(二)公司经营战略分析

　　经营战略是企业面对激烈的变化与严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

　　经营战略的特征：全局性、长远性、纲领性。

　　(三)公司规模变动特征及扩张潜力分析

　　分析公司成长性可以从五个方面分析：1.公司规模的扩张的推动因素2.纵向比较3.与行业之间比较4.预测未来前景5.分析财务状况。

　　六、公司基本分析在上市公司调研中的实际运用(了解)