①各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体，如图8-5所示。在PDCA循环中，一般说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。  
　　②每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是象爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，这意味着质量管理，经过一次循环，解决了一批问题，质量水平有了新的提高。  
　　③在PDCA循环中，A是一个循环的关键。  
　　贯标中的应用：GB/T 19001、GB/T 28001标准的管理思路  
　　【P（计划）】：  
　　GB/T 19001：工作计划、策划（职责 目标 人、机、料、法、环、测 5W1H）；GB/T 28001：包括三个方面的策划（危险源识别、法律法规识别、目标指标和方案制订）  
　　【D（执行）】：  
　　－－ 明确职责（部门/岗位的质量、安保职责）  
　　－－ 资源保证（能力、意识，特种作业人员上岗资格，GB/T 28001：安全员，消防、安全监控、防盗、防雷设施等）  
　　－－编写文件（强调两标融贯）  
　　－－信息交流和沟通（对内、对外）  
　　－－ 执行：符合性 痕迹管理  
　　GB/T 28001：运行控制（重点消防安全、防盗抢（财产和资金）、交通安全、信息安全） 应急准备和响应（预案文件的演练和执行）  
　　【C（检查）、A（纠正）】：检查和持续改进  
　　－－日常工作（质量）检查、安全检查  
　　－－目标、指标完成情况的定期验证  
　　－－安全管理绩效的检查  
　　－－法律法规符合性评价  
　　－－对不合格（品）的整改，（GB/T 28001）事故的调查和处理。  
　　PDCA循环  
　　p=plan 计划  
　　D=do 做  
　　C=check 检验  
　　A=Analysis 分析  
　　PDCA->PDCA->PDCA->PDCA->PDCA->PDCA->.....

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