质量专业技术资格考试辅导:QC简易七手法

来源:质量工程师    发布时间:2013-04-17    质量工程师辅导视频    评论

  1、QC简易七手法:甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图、推移图 
  2、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 
  3、QC新七大手法:关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法
  谓新QC7大手法是相对老7手法而言的 
  1、关联图:对复杂因素相互纠缠的问题,搞清其结果,以找出适当解决措施的办法。作用:适用于分析整理各种复杂因素交织在一起的问题, 经多次修改、绘制,可以明确解决问题的关键&考试大&,准确抓住重点。 
  2、系统图:把要实现的目的与需要采取的措施或手段,一级一级系统地展开,以明确问题的重点,寻找最佳手段或措施。 
  3、KJ法:把从杂乱无章状态中收集到的语言数据根据它们相互间的亲和性统一起来,明确需解决的问题。 
  4、头脑风暴法:是采用会议的方式,引导每个参加会议的人围绕着某个中心议题,广开言路,激发灵感,在自己头脑中掀起思想风暴,毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种集体创造思维的方法。 
  5、矩阵图:是利用多维思考去逐步明确问题的方法,即使用数学上矩阵的形式,表示各因素之间的相互关系,从中探索问题所在,并得出解决问题的设想。 
  6、过程决策程序图法:是在制订计划阶段或进行系统设计时,事先预测可能发生的障碍,从而设计出一第列对策措施,以最大的可能性达到理想结果的一种方法。 
  7、计划评审法(PERT)是把推进计划所必须的各项工作,按其时间顺序和从属关系,用网络形式表示的一种有向线图。

视频学习

我考网版权与免责声明

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。

最近更新

社区交流

考试问答