第二章 建设工程项目管理

第一节 建设工程项目管理概述

　　一．建设工程项目的组成与分类
　　（一）建设工程项目的组成*
　　1．单项工程
　　2．单位工程
　　3．分部工程
　　4．分项工程
　　（二）建设工程项目的分类
　　1．按建设性质划分
　　2．按投资作用划分
　　3．按项目规模划分 （分为大 中 小型）*
　　4．按项目的投资效益划分
　　5．按项目的投资来源划分
　　二、工程项目建设程序
　　（一）投资决策阶段工作内容*
　　1．编制项目建议书
　　2．编制可行性研究报告
　　3．项目投资决策审批制度
　　（1）政府投资项目
　　（2）非政府投资项目
　　1）核准制*
　　2）备案制
　　（二）实施阶段工作内容*
　　1．工程设计
　　2．建设准备（建设准备工作内容）
　　3．施工安装
　　4．生产准备
　　（三）交付使用阶段工作内容
　　1．竣工验收（竣工验收准备*，备案*）
　　2．项目后评价
　　三、建设工程项目管理及其主要内容
　　（一）项目管理及其知识体系
　　1．项目管理的概念*
　　2．项目管理知识体系
　　（1）范围管理 * 　　（5）人力资源管理 *
　　（2）时间管理 　　　（6）沟通管理
　　（3）成本管理 *　　 （7）采购管理 *
　　（4）质量管理　　　 （8）风险管理 *
　　　　　　　　　　　　（9）综合管理
　　（二）建设工程项目管理及其发展趋势
　　1．建设工程项目管理概念
　　（建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标）*
　　2．建设工程项目管理的发展趋势*
　　（1）项目管理集成化
　　（2）项目管理国际化
　　（3）项目管理信息化
　　（三）建设工程项目管理的类型和任务
　　1．建设工程项目管理的类型
　　（1）业主方项目管理
　　（2）工程总承包方项目管理（全过程*
　　（3）设计方项目管理 *
　　（4）施工方项目管理
　　（5）供货方项目管理
　　2．建设工程项目管理的任务*
　　（1）合同管理
　　（2）组织协调
　　（3）目标控制
　　（4）风险管理
　　（5）信息管理
　　（6）环境保护