1．程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题做出决策，在一个组织部门中( )。

A．管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题

B．管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题

C．战略性的决策一般都属于程序化决策

D．非程序化决策都是无关紧要的

2．在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励的过程，是( )职能。

A．计划  

B．控制  

C．领导  

D．组织

3．在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是( )。

A．信息系统

B．中枢系统

C．控制系统

D．研究咨询系统

4．企业最重要的特征是( )。

A．营利性经济组织

B．从事生产、流通和服务等活动

C．自主经营，独立核算

D．依法成立

5．制定工资报酬时应该考虑的第一个因素应当是( )。

A．激励原则  

B．保健因素

C．公平因素

D．需求因素

6．企业组织结构的刚性是指( )。

A．其领导、指挥关系不太明确，且常有变动

B．有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层

C．各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整

D．组织内部主要依靠横向沟通

7．企业组织结构设计的核心内容是( )。

A．企业组织职权的规定

B．企业组织层次的设计

C．组织授权

D．企业职能结构与部门结构的设计

8．“首长制”的特点是( )。

A．职权集中，责任明确，行动迅速，减少权力冲突和摩擦

B．能集思广益，合乎民主精神，彼此监督，利于克服滥用权力

C．能够兼容各种领导体制的长处

D．能够消除集权制和分权制的短处

9．揭示公共部门管理人员具有“相互制造工作”特性，从而导致管理机构不断自我膨胀规律的法则是( )。

A．寡头政治铁律

B．“跳板”法则

C．彼得原理

D．帕金森定律

10．授权的实质是职权流动，其方向( )。

A．总是向上的

B．总是向下的

C．总是扩散的

D．是无序的