21．咨询工程师签发的变更令附件中的，一般不包括变更工作的(    )。
A．设计资料   
B．施工组织设计
C．工程量表   
D．变更原因
22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是(    )。
A．职能划分法有利于提高组织的专业化程度
B．职能划分法不利于项目运作人员的培养
C．职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D．职能划分法有利于节约资金
23．在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(    )。
A．最佳幅度与层次   
B．目标导向
C．整分合   
D．“封闭”设计
24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是(    )。
A．关键线路法   
B．责任分配矩阵
C．组织结构图   
D．工作分解结构
25．矩阵式组织结构的缺点不包括(    )。
A．项目管理权力平衡困难   
B．项目成员处于多头领导之下
C．信息回路复杂   
D．团队工作目标不明确
26．某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(    )。
A．项目式   
B．平衡矩阵式   
C．强矩阵式   
D．弱矩阵式
27．团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(    )阶段。
A．规范   
B．表现   
C．形成   
D．磨合
28．评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的(    )原则。
A．公开   
B．公正   
C．公平   
D．诚实信用
29．凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(    )中进行报批。
A．招标方案   
B．可行性研究报告
C．招标文件   
D．资金申请报告
30．下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是(    )项目。
A．轻轨交通   
B．信息网络
C．污水排放   
D．商品住宅

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