- 第1页:试题(1-10)
- 第2页:试题(11-20)
- 第3页:试题(21-30)
- 第4页:试题(31-40)
- 第5页:试题(41-50)
- 第6页:试题(51-60)
- 第7页:试题(61-70)
- 第8页:试题(71-80)
- 第9页:试题(81-90)
- 第10页:试题(91-95)
第 21 题
范围确认的主要方法是对所完成工作的( )进行检查。
A.费用和质量
B.费用和进度
C.数量和质量
D.数量和进度
正确答案:C
第 22 题
在项目管理组织体系中,属于项目服务支持子系统的是 ( )
A.项目范围管理
B.项目综合管理
C.项目采购管理
D.项目合同管理
正确答案:D
第 23 题
下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是 ( )
A.没有专职的项目经理
B.有专职的项目经理
C.有专职的协调员
D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
正确答案:B
第 24 题
管理组织设计的原则不包括 ( )
A.“封闭”设计原则
B.弹性设计原则
C.多目标原则
D.职责原则
正确答案:C
第 25 题
在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
正确答案:C
第 26 题
—般来说,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用 ( )
A.职能式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.项目式
正确答案:A
第 27 题
工程项目人力资源管理的一般过程不包括 ( )
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展
D.团队调整
正确答案:D
第 28 题
下列关于项目组织计划的叙述,不正确的是 ( )
A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划、组织图表三方面的内容
B.为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
正确答案:A
第 29 题
项目经理进行全过程控制的关键是 ( )
A.对团队成员工作的有效性控制
B.做好内外关系的协调
C.对项目进度、质量的控制
D.对项目成果的总结
正确答案:A
第 30 题
下列关于项目人员来源分析的表述,不正确的是 ( )
A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B.重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部
C.无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核
D.从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同
正确答案:D