2013年咨询工程师组织管理预习试题及答案二

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

第11题
工程项目绩效报告输入的重要内容是()
A.项目计划和工作成果
B.工程项目预测报告
C.工程项目变更报告
D.工程项目状况报告
正确答案:A
第12题
由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解,从而形成的沟通障碍属于()
A.语义障碍
B.个性和兴趣障碍
C.态度、情感和偏见造成的障碍
D.认知障碍
正确答案:D
第13题
在沟通方式中,具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息,但约束力不强的沟通方式是()
A.书面正式沟通
B.书面非正式沟通
C.口头沟通
D.信息传递沟通
正确答案:C
第14题
咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后,修改工作可由()完成.
A.业主
B.项目经理
C.管理层
D.咨询工程师、承包商
正确答案:D
第15题
在工程项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。
A.业主
B.承包商
C.咨询工程师
D.项目经理
正确答案:C
第16题
关于工程项目咨询管理与社会技术的关系的表述中,不正确的是()
A.工程项目管理组织内的资源来源于社会
B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
C.合理利用社会的技术支持
D.充分利用社会的支持,有助于取得社会的理解和支持
正确答案:B
第17题
工程项目管理组织结构中,()是指从事和完成具体任务的阶层。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
正确答案:A
第18题
全职人员在项目团队中的比例为15%〜60%的项目管理组织模式是()
A.强矩阵式
B.矩阵式
C.职能式
D.项目式
正确答案:B
第19题
工程项目管理组织结构的基本形式中,()组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自已独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
A.职能式
B.矩阵式
C.复合式
D.项目式
正确答案:D
第20题
项目组织模式中,项目经理的权限最大的是()组织模式。
A.弱矩阵式
B.职能式
C.平衡矩阵式
D.项目式
正确答案:D

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