21．项目组织再造的目的是（　　）。
A．重新构建组织
B．选择更好的设计方案
C．保证后续工作的完成
D．保证项目工作的更好开展
22．工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是（　　）。
A．团队成员的确定
B．组织关系图的编制
C．工作分析
D．人员配备计划的编制
23．对于周期较长的项目来说，（　　）是人力资源管理必须进行的工作内容之一。
A．人员获取
B．团队发展与调整
C．组织计划
D．分工协作
24．详细描述团队成员的职责，可以采用（　　）形式。
A．层级型
B．矩阵型
C．文本型
D．职能型
25．团队组织计划中，最能体现以需配人、以岗定人的是（　　）。
A．组织关系图
B．角色与职责矩阵
C．人员培训计划
D．人员配备计划
26．根据自身的特点与经验，结合有关理论与规定，制定一些供内部使用的人力资源管理方面的一些政策、规定和程序，这种工程项目组织计划制订的方法与工具称为（　　）。
A．模板
B．人力资源管理手册
C．人力资源管理实践
D．预期安排
27．工程项目人员吸纳的基本方法不包括（　　）。
A．商谈
B．预安排
C．招聘
D．培训
28．对项目团队成员（　　）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A．工作纪律
B．工作质量
C．工作成本
D．工作效率
29．团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表明此时的团队处于（　　）阶段。
A．形成
B．表现
C．规范
D．磨合
30．公开招标最显著的特征之一是（　　），并且也是公开招标的第一环节。
A．发布招标公告
B．招标文件发放
C．评标
D．编制工程标底

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