2013年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(六)

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

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21.项目式组织结构的缺点包括(  )。
A.项目团队内部不容易沟通
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目管理层次相对复杂
D.项目的发展空间容易受到限制
22.人员不独立于职能部门之外,一种暂时的、半松散的组织结构形式是(  )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
23.关于工程项目角色和职责安排的表述,正确的是(  )。
A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B.角色和职责只能安排给某组成员
C.被安排者只能是组织的一部分
D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的
24.在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过(  )来解决。
A.选拔
B.预安排
C.公开招聘
D.商谈
25.项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括(  )。
A.团队文化的培养
B.牢记团队的目标与工作任务
C.团队工作规则的调整与完善
D.团队精神的奠定
26.招标投标活动的核心是(  )。
A.服务
B.决策
C.监督
D.竞争
27.关于招标代理制度的表述,不正确的是(  )。
A.未经招标人同意,不得转让招标代理业务
B.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系
C.招标代理机构不得无权代理、越权代理
D.可以接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务
28.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是(  )。
A.供水供电项目
B.体育、旅游项目
C.垃圾处理项目
D.商品住宅项目
29.《招标投标法》规定,建设行政监督部门自收到备案材料之日起(  )内没有提出异议,招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。
A.5日
B.5个工作日
C.10日
D.10个工作日
30.《招标投标法》规定,施工招标项目工期超过(  )个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。
A.6
B.8
C.10
D.12

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