2011年咨询工程师:工程项目组织约管理模拟试题2

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

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11.国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的过程控制循环方法是(  )。
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—指挥—检查—处理
C.计划一组织一指挥一处理
D.计划一控制一协调一指挥
12.积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(  ),从而提高项目团队的工作效率。
A.组织层次
B.技术支持
C.决策层次
D.管理幅度
13.(2009年真题)凡应报送项目审批部门审批的工程项目,其招标组织形式应列入项目的(  )中进行报批。
A.招标方案
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.资金申请报告
14.在(  )组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;(  )组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A.项目式,职能式
B.项目式,矩阵式
C.职能式,项目式
D.矩阵式,职能式
15.在项目进行过程中,(  )要根据项目进度及具体情况,及时与项目客户或委托方进行沟通,调整项目的方向、工作重点和工作进度等,确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要,保证项目目标的实现。
A.监理工程师
B.项目经理
C.公司总经理
D.总监理工程师
16.(2009年真题)招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的(  )原则。
A.经济保证
B.质量保证
C.安全保证
D.进度保证
17.通过对投标人进行(  ),不仅可以减少招标人印制招标文件的数量,而且可以减轻评标的工作量,缩短招标工作周期。
A.资格预审
B.资格后审
C.现场踏勘
D.邀请招标
18.如果在投标截止日期之后,投标人撤回已经递交的投标文件,目前国际上通行的做法是(  )。
A.放弃投标
B.以新的投标文件重新投标
C.要被没收投标保证金
D.终止合同
19.(  )是在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。
A.工程项目前期咨询合同
B.工程监理合同
C.勘察设计合同
D.工程施工合同
20.(2010年真题)在工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于(  )方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置

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