咨询工程师考试:工程项目组织管理习题34

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

  1.范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段,具有不同的工作成果。在实施阶段,范围确认的结果是( )。

  A.接收设计图纸

  B.接收施工单位完成项目的实体结果

  C.接收项目总体计划

  D.接收各种实测的统计资料

  答案:B

  2.根据被委托咨询公司的具体任务,在项目( )阶段,范围确认的结果是接受设计图纸、招标文件和总体计划等。

  A.策划与决策

  B.准备

  C.实施

  D.竣工验收和总结

  答案:B

  3.下列不属于范围变更控制依据的是( )。

  A.技术规范和图纸

  B.变更令

  C.进度报告

  D.完成的工作成果

  答案:D

  4.通常情况下,不属于变更申请原因的是( )。

  A.政府法律的变化

  B.在定义项目范围方面的错误和遗漏

  C.承包商的实际进度与计划进度存在偏差

  D.增值变化

  答案:C

  5.下列关于项目工作范围变更控制系统的表述,不正确的一项是( )。

  A.工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序

  B.它包括书面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次

  C.范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统

  D.具体情况应具体分析,不必遵守项目合同中的全部规定

  答案:D

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