工程项目组织与管理仿真试题一(含答案)

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论


二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)
61.工程项目的特征包括____。
A.唯一性B.一次性c.整体性D.可逆转性
E.固定性
62.工程项目管理的基本原理主要有____。
A.施工技术管理B.目标的系统管理c.过程控制管理D.合同管理
E.信息技术管理
63.过程管理的基本作法包括____。
A.计划B.实施C.检查D.控制
E.处理
64.政府对工程项目管理的特点包括____。
A.具有较大的权威性B.表现了各投资方对项目的要求
c.主要是宏观管理D.可采用的管理手段是最全面的
E.有较大的严肃性
65.银行贷前管理阶段的主要工作包括——。
A.进行贷款基本调查B.进行信用评价分析
C.对贷款项目进行评估D.贷款风险预警
E.制定贷款的法律文件
66.咨询工程师在项目准备阶段的主要工作有——。
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作
C.按委托方要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
D.协助委托方完成项目开工等报批工作
E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件
67.下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是——。
A.工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程
c.工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施
D.工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理
E.工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上
68.对工程项目计划的含义表述正确的是——。
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容。
c.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等
E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
69.有效信息沟通的障碍包括——。
A.认知障碍B.年龄差异c.语义障碍D.性别差异
E.组织结构的影响
70.范围管理在工程项目实施阶段的主要内容是——。
A.项目施工B.试生产C.招标D.协调
E.生产人员培训

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