咨询工程师辅导:工程咨询概论冲刺2

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

  工程咨询单位风险管理

  1.全面风险管理

  (1)定义。

  (2)风险管理的基本流程。

  2.风险类别

  (1)政策风险。

  (2)市场风险。

  (3)管理风险。

  (4)法律风险。

  (5)财务风险。

  (6)道德风险。

  3.工程咨询单位风险管理的策略

  (1)针对咨询单位的风险管理策略

  1)建立规范的内部治理结构。

  2)健全内部风险控制制度。

  3)建立咨询单位的信用评级制度。

  4)建立责任赔偿制度。

  5)推广担保制度。

  6)建立工程保险制度。

  7)实行合伙人机制。

  (2)针对咨询人员的风险管理策略

  1)强化合同履约意识。

  2)提高专业技能。

  3)投保职业责任保险。

  4)加强自身管理。

  5)提高职业道德素质。

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