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注册咨询工程师：目标评价的方法
目标评价的方法
目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法和逻辑框架法等，国际上常采用逻辑框架法。
项目后评价的逻辑框架
| 目标层次 | 验证对比指标 | 原因分析 | 可持续性 （风险） | |||
| 项目原 定指标 | 实际实现指标 | 差别或变化 | 主要内部原因 | 主要外部条件 | ||
| 宏观目标（影响） | ||||||
| 项目目的（作用） | ||||||
| 项目产出（实施结果） | ||||||
| 项目投入（建设条件） | ||||||
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