2009年度全国招标师职业水平考试《项目管理与招标采购》试卷

一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。来源：www.examda.com
A．进行项目细节设计
B．制定项目基本目标
C．成立项目基本组织
D．编制资源需求计划

2．项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。来源：www.examda.com
A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确定项目应达到的质量标准
C．建立质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团队

3．项目式组织结构的主要特点是( )。
A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速

4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )。来源：www.examda.com
A．职能式组织
B．项目式组织
C．强矩阵式组织
D．弱矩阵式组织

5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为网难的项目，其使用的项目管理组织方式是( )。
A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

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二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有l个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

61．下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是( )。考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)
A．制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件
B．工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C．项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D．项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E．项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理

62．与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括( )。来源：考试大
A．上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B．项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C．项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D．项目管理处于主体地位
E．团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

63．制定招标采购计划时，为合理确定标段划分方案，应考虑的因素包括( )。来源：www.examda.com
A．时间及空间关系
B．采购活动实施周期
C．采购团队人员数量
D．市场供应条件
E．供应商的专业划分及能力

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