二、多选题：

　　1、通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。

　　2、  项目式组织的特点是

　　A 项目经理主管，决策迅速  

　　B层次单一，决策迅速  

　　C不造成资源浪费  

　　D专业管理水平高  

　　E自身拥有管理项目所必需的所有资源

　　3、BCD    其完成的效果直接构成了项目交付成果及交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务 来源：考试大

　　A 综合管理  

　　B费用管理  

　　C质量管理  

　　D范围管理  

　　E合同管理来源：www.examda.com

　　4、工程建设项目风险管理的主要内容为：ACDE

　　A 风险识别  

　　B风险分类  

　　C风险估计  

　　D风险评价   来源：考试大

　　E风险处置

　　5、质量控制采用的主要方法：ACE

　　A 责任分配矩阵  

　　B类比估计法  

　　C排列图  

　　D自上而下估计法  

　　E流程图www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大

　　6、工料单价的取费标准是   ABE   

　　A 直接费  

　　B人工费  

　　C材料费  

　　D人工费加材料费  

　　E人工费加机械费

　　7、风险转移的方法有 CDE   本文来源:考试大网

　　A 资格预审  

　　B招标策略  

　　C履约担保  

　　D投标担保   来源：www.examda.com

　　E保证保险

　　8、属于招标工作的责任分配矩阵内容的是

　　A 编制标底或限价  

　　B招标方式  

　　C中标通知书   考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)

　　D合同备案  

　　E招标费用

　　9、投资体制改革确立了企业投资主体地位， ABD  ，由企业自主决策，自担风险。

　　A 经济效益  

　　B资金来源  

　　C环境保护  

　　D产品技术方案  

　　E资源利用采集者退散

　　10、工程建设项目财务评价的盈利能力指标有    ACD 

　　A 财务内部收益率  

　　B利息备付率  

　　C财务净现值   来源：考试大

　　D项目投资回收期  

　　E累计盈余资金