一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
　　1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。
　　A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
　　B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
　　C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
　　D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

　　2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。
　　A．成立项目基本组织
　　B．进行项目细节设计
　　C．提出项目概念
　　D．制定项目基本目标

　　3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（ ）中确定。
　　A．绩效管理计划
　　B．绩效沟通
　　C．团队组建
　　D．薪酬管理

　　4、项目过程通用的动态管理方法是（ ）。
　　A．PERT法
　　B．WBS法
　　C．PDCA法
　　D．OBS法

　　5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（ ）的工作内容。
　　A．项目成本管理
　　B．项目进度管理
　　C．项目质量管理
　　D．项目综合管理

　　6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（ ）。
　　A．持久性
　　B．可靠性
　　C．适用性
　　D．一致性

　　7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（ ）。
　　A．项目式组织
　　B．职能式组织
　　C．矩阵式组织
　　D．组合式组织

　　8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（ ）组织。
　　A．项目式
　　B．职能式
　　C．弱矩阵式
　　D．强矩阵式

　　9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（ ）。
　　A．企业管理水平高
　　B．专业职能性支持体系完善
　　C．项目部具有最终决定权
　　D．项目团队成员是全职成员

　　10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（ ）组织。
　　A．项目式
　　B．职能式
　　C．矩阵式
　　D．组合式