2009年招标师《项目管理与招标采购》真题及答案

来源:招标师    发布时间:2013-04-07    招标师辅导视频    评论

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11.招标采购项目经理的基本权限不包括( A )
A.承接项目的决定权
B.财务决策权
C.项目团队的组建权
D.项目实施控制权

12.招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是( D )
A.项目采购时间要求
B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件
D.项目招标工作列表

13.招标采购项目进度计划的编制步骤是( B )
A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是( D )
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.合同分解结构
D.责任分配矩阵

15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( B )
A.材料费
B.人工费
C.设备购置费
D.设施使用费

16.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( A )
A.横道图
B.工作分解结构
C.责任分配矩阵
D.排列图

17.下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是( D )
A.挣值分析法
B.网络分析法
C.里程碑图
D.因果分析图

18.为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括( C )
A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B.定期对里程碑计划的执行进行检查
C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

19.下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是( B )
A.里程碑图
B.工作分解结构
C.责任分解矩阵
D.横道图

20.采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终形成采购信息系统的( D )
A.数据流程图、资源分配图
B.资源分配图、组织结构图
C.组织结构图、业务流程图
D.业务流程图、数据流程图

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