第四题
　　1．对编制标底过程出现的情况是否妥当的判断。
　　(1)不妥。
　　正确做法：标底价格作为确定工程合同价格的参考依据。
　　(2)不妥。
　　正确做法：一个工程只能编制一个标底。
　　(3)不妥。
　　正确做法：除了考虑这些因素外，还应考虑不可预见费、预算包干费、措施费、现场因素费用、保险以及采用固定价格的工程风险费。
　　(4)不妥。
　　正确做法：应力求与市场价格相吻合。
　　(5)妥当。
　　(6)妥当。
　　2．(1)标底是招标人对建设工程的期望价格。
　　(2)应由直接费、间接费、利润和税金组成。
　　(3)一般应控制在批准的总概算(或修正概算)及投资包干的限额内。
　　3．编制分部分项工程量单价可以采用直接费单价，也可以采用综合单价。
　　4．以工程量清单计价时，其单价按所综合的内容不同可划分为工料单价、完全费用单价和综合单价三种形式。主要采用综合单价。
　　5．标底审查的内容主要包括：标底计价的依据、标底价格组成内容和标底价格相关费用的内容。
　　6．审查标底的主要方法：全面审查法、重点审查法、分解对比审查法、分组计算审查法、标准预算审查法、筛选法和应用手册审查法。
　　第五题
　　1．解法一：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。
　　当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。
　　由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。
　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。
　　当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。
　　因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。
　　解法二：当T=60周，则C1=(100+4×60)万元=340万元
　　C2=(150+3×60)万元=330万元
　　C3=(250+2×60)万元=370万元
　　此时，方案二为最优方案。
　　当T=80周，则C1=(100+4×80)万元=420万元
　　C2=(150+3×80)万元=390万元
　　C3=(250+2×80)万元=410万元
　　此时，方案二为最优方案。
　　所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
　　2．由于方案二的费用函数为C：=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。
　　则自报工期：(80-2-2)周=76周
　　相应的报价：[2653-(80-76)×3+2．5×2+2．0×2]万元=2650万元
　　3．由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
　　则自报工期：(80-1-2-1-2)周=74周
　　相应的经评审的报价：[2653-(80-74)×(3+2)+3．5+2．5×2+4．5+2．0×2]万元=2640万元
　　4．(1)压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路。
　　(2)压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
　　第六题
　　1．(1)咨询服务招标的评标方法有四种：
　　1)基于质量和费用的评标方法。
　　2)基于质量的评标方法。
　　3)最低费用选择方法。
　　4)基于咨询单位资历的选择方法。
　　(2)上述评标方法各自适用范围如下：
　　1)基于质量和费用的评标方法，在咨询服务招标实践中最为常用，适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。
　　2)基于质量的评标方法，适用于复杂的或专业性很强的任务；对后续工作影响大，要请最好的专家来完成的任务；可用不同方法执行费用不可比的任务。
　　3)最低费用选择方法，适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。
　　4)基于咨询单位资历的选择方法，适用于很小的任务。
　　(3)本次采用的评标方法是基于质量和费用的评标方法。
　　2．基于质量和费用的评标方法首先计算技术分，然后计算财务得分。
　　(1)技术标评审：
　　A公司得分={[(80+80+75+75+80)/5]×20%+[(90+90+60+80+70)/5]×30%+
　　[(60+80+80+70+80)/5]×50%}分
　　=76分
　　B公司得分={[(70+70+60+80+70)/5]×20%+[(85+70+75+80+90)/5]×30%+
　　[(80+80+70+60+70)/5]×50%}分
　　=74分
　　C公司得分={[(90+80+90+70+90)/5]×20%+[(70+60+80+90+80)/5]×30%+
　　[(70+80+90+80+90)/5]×50%}分
　　=80．6分
　　(2)商务标评审：A、B、C三家咨询公司的投标报价中，B公司最低，计为100分；A公司商务标按“反比例递减法”得分：(115/120)×100分=95．83分；C公司商务标按“反比例递减法”得分：(115/125)×100分=92．00分。
　　(3)综合得分(表6-6)：
　　表6-6综合得分

　　
　　所以根据上述分析结果，应选择C公司。
　　第七题
　　1．招标代理服务内容中存在的不妥之处与正确做法。
　　(1)不妥之处：审核招标文件。
　　正确做法：编制招标文件。
　　(2)不妥之处：与中标人签订合同。
　　正确做法：协助招标人与中标人签订合同。
　　2．招标代理机构一般应配备的人员包括：①综合管理人员；②招标采购人员；③工程造价人员；④建筑技术支持人员；⑤财务人员；⑥招标文件审核人员；⑦辅助人员。