2011年招标项目管理与招标采购备考练习题

来源:招标师    发布时间:2013-04-07    招标师辅导视频    评论

 本文导航
  • 第1页:试题(1-10)
  • 第2页:试题(11-20)
      11.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人并明确表示出他们在组织工作中的关 系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是()。

      A.工作分解结构

      B.责任分配矩阵

      C.里程碑计划

      D.横道图

      12.邀请招标是由招标人或招标代理人向具有承担该荐工程、货物和服务相应履约能力的 ()个以上供应商发出招标邀请书及招标文件,由其进行投标。

      A.2

      B.3

      C.4

      D.5

      13.显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了招标采购项 目在每一阶段应达到的状态的是()。

      A.工作分解结构

      B.责任分配矩阵

      C.里程碑计划

      D.横道图

      14.一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完成 的时间等内容,而没有完成的具体工作量要求的招标文件是()招标文件。

      A.货物

      B.设计

      C.工程

      D.服务

      15.工程施工招标中,招标人及其委托的招标代理机构在组织招标及后续商签合同过程中应 重点关注的内容不包括()。

      A.明确管理费用包含的内容

      B.抑制投标人的不平衡报价

      C.合同条款应当完备,具有可操作性和较少纠纷发生的可能

      D.防止中标价低,合同价高于中标价,而结算价又高于合同价的措施

      16.招标采购风险属于()风险管理范畴。

      A.事前

      B.事中

      C.事后

      D.全过程

      17.在招标采购项目风险规避的策略中可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招 标人损失的策略是()。

      A.评标风险

      C.资格预审风险

      18.招标采购项目经理的基本权限不包括()

      A.财务决策权

      C.项目范围决定权

      B.招标风险

      D.合同主要条款的设置策略

      B.项目管理班子的组建权

      D.项目实施控制权

      19.在招标采购项目风险规避的策略中,可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领 导意志、专业人员水平不足情况出现的策略是()。

      A.招标策略

      B.资格预审策略

      C.评标策略

      D.合同主要条款的设置策略

      20.设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是()。

      A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题

      B.报酬合理、业主信任、信息及时正确

      C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润

      D.工程质量优良,无污染及环境破坏

    上一页12下一页

    视频学习

    我考网版权与免责声明

    ① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;

    ② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。

    最近更新

    社区交流

    考试问答