1．项目总体管理目标的制定只能由( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

　　A．发起人

　　B．项目经理

　　C．投资人

　　D．项目成果的用户

　　2．项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是( )组织。

　　A．项目式

　　B．职能式

　　C．矩阵式

　　D．组合式

　　3．直接参与项目利益相关方的是( )。

　　A．政府机构

　　B．社会群体

　　C．项目成果的用户

　　D．投资人指派的项目经理和管理团队

　　4．接受发起人和业主的受权，对项目的成功负有主要责任，并在项目全过程的每一个阶段扮演着管理主角的是( )。

　　A．项目经理

　　B．承包商

　　C．行业组织

　　D．政府机构

　　5．既是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一的是( )。

　　A．项目质量管理

　　B．项目人力资源管理

　　C．项目风险管理

　　D．项目时间管理

　　6．在项目执行过程中，通过检查和对比实际进度与计划进度，找出并分析偏差，及时采取纠偏措施的是( )．

　　A．工作排序

　　B．进度计划制定

　　C．进度控制

　　D．工作时间估计

　　7．企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门的是项目管理组织方式中的( )。

　　A．项目式组织

　　B．职能式组织

　　C．矩阵式组织

　　D．组合式组织

　　8．关于采购管理的叙述，以下选项错误的是( )。

　　A．采购管理工作做得不好，会影响项目的顺利进行

　　B．采购管理工作做得不好，会影响项目的预计效益

　　C．采购管理工作做得不好，甚至会导致项目的失败

　　D．采购管理是项目管理实施的基础环节

　　9．国际上通用的一种采购方法，适用于合同价值较低的一般性货物、工程或服务采购的是( )。

　　A．招标采购

　　B．询价采购

　　C．竞争性谈判采购

　　D．公开市场采购

　　10．在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的一种采购方式是( )。

　　A．招标采购

　　B．竞争性谈判选购

　　C．议价采购

　　D．公开市场采购