31、项目总体管理目标的制定只能由项目的（　）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
　　A．发起人 
　　B．投资人
　　C．项目经理
　　D．承包商
　　32、项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（　）。
　　A．保证项目质量
　　B．确定项目范围
　　C．降低项目风险 
　　D．确保项目进度
　　33、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（　）。
　　A．针对性 
　　B．合理性
　　C．及时性 
　　D．有效性
　　34、在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（　）的主要成果。
　　A．工作排序 
　　B．工程进度计划
　　C．工作时间估计 
　　D．项目进度控制
　　35、下列关于项目式管理组织特点的叙述中，不正确的是（　）。
　　A．上级对下级的管理需通过职能机构完成 
　　B．管理水平取决于个人水平 
　　C．部门与人员责权明确
　　D．相同的岗位重复设置，造成资源浪费
　　36、责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以（　）为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
　　A．工作单元 
　　B．作业单元
　　C．组织单元
　　D．工艺单元
　　37、项目管理的中心任务是（　）。
　　A．项目综合管理
　　B．项目质量管理
　　C．项目风险管理 
　　D．项目进度管理
　　38、我国是一个法制统一的中央集权国家，法律体系原则上是（　）的。
　　A．统一、协调 
　　B．规范、统一
　　C．稳定、协调
　　D．特殊、协调
　　39、项目式组织结构的主要特点是（　）。
　　A.多头负责，难于协调 
　　B.体系复杂，人浮于事 
　　C.权责一致，专业水平高 
　　D.关系单一，决策迅速
　　40、项目管理目标的“四重约束”是指（　）这间的相互约束。
　　A.范围、质量、时间、资源 
　　B.范围、进度、资源、造价
　　C.质量、安全、环境、时间 
　　D.安全、质量、造价、时间 　　

　　

上一页234567下一页