2011年招标项目管理与采购考前提高试题及答案

来源:招标师    发布时间:2013-04-07    招标师辅导视频    评论

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◆ 不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(B.)。
A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
◆ 投资项目决策的战略三角指的是(A)
A. 投资者、贷款者、政府
B. 投资者、设计方、贷款者
C.投资者、贷款者、施工方
D.投资者、设计方、施工方
◆ PERT和CPM的最根本区别是(B.)。
A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定
B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计
C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行
D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
◆ 社会影响分析的目的是( A )
A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响
B. 尽可能地改进和优化项目实施方案
C.尽量规避项目的社会风险
D.尽可能地减少不必要的耗费
◆ 对于非经营性建设项目的财务评价,可以只评价项目的(C)
A. 盈利能力
B. 偿债能力
C.财务生存能力
D. 风险承担能力
◆ 简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是(A )。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
◆ 在工程网络计划中,判断关键工作的条件是该工作(D)。
A. 结束与紧后工作开始之间的时距最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
◆ 项目网络图的管理精髓在于(D)
A. 利用关键路径调整项目进度
B.利用关键节点调整项目进度
C. 利用总时差调整项目进度
D. 利用时差调整项目进度
◆ 发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证、履行合同义务的担保形式是(C)。
A.留置
B.预付款担保
C.履约担保
D.支付担保
◆ 下列不属于履约担保的形式的是( C)
A.银行保函
B.履约担保书
C.保证金
D.保留金

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