2．对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（　　）。
A．项目发起人
B．项目经理
C．项目投资人
D．项目承包商

3．在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续（　　）项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。
A．勘察和控制
B．监测和评价
C．监测和控制
D．分析和评价

4．由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间的逻辑关系是（　　）关系。
A．工作
B．社会
C．工艺
D．组织

5．在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中 于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约（　　）的总体风险量。
A．50%
B．60%
C．70%
D．80%

6．项目风险管理的多种应对办法中，购买保险是（　　）的具体形式。
A．消除风险
B．分担风险
C．降低风险
D．消解风险

7．在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循项目内在客观规律，输出的 成果是否真实精准的是（　　）。
A．可靠性
B．科学性
C．适用性
D．先进性

8．项目管理组织方式中，适合企事业单位内部已设立专业职能性支持体系的是（　　）。
A．项目式组织
B．职能式组织
C．矩阵式组织
D．组合式组织

9．在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是（　　）采购。
A．招标
B．定价
C．询价
D．议价

10．责任分配矩阵在一般情况下，是以（　　），矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单 元中的参与角色或责任。
A．工作单元为行，组织单元为列
B．组织单元为行，工艺单元为列
C．工艺单元为行，组织单元为列
D．组织单元为行，工作单元为列