2．项目管理的工作过程中，（　　）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
A．进度定义
B．工作排序
C．工作时间估计
D．进度计划制订

3．衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是（　　）。
A．可靠性
B．适用性
C．科学性
D．一致性

4．项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（　　）。
A．保证项目质量
B．确定项目范围
C．降低项目风险
D．确保项目进度

5．在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要（　　），可以以管理储备的形式形成缓冲。
A．消除风险
B．降低风险
C．分担风险
D．消解风险

6．项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（　　）。
A．项目基本目标
B．项目采购目标
C．项目特定目标
D．项目整体目标

7．项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（　　）组织。
A．职能式
B．项目式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式

8．在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为（　　）采购
A．招标
B．议价
C．询价
D．竞争性谈判

9．在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持（　　）的原则。
A．选择产品的最佳采购时机
B．增加采购批量
C．扩大采购的选择范围
D．委托专业人员进行采购

10．项目管理中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，其中字母T指的是（　　）。
A．执行工作
B．需要培训工作
C．控制进度
D．部分或参与决策