1．由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为 )阶段。
A．开始
B．控制
C．计划
D．执行
2．项目总体管理目标的制定只能由项目的（　　）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A．发起人
B．投资人
C．项目经理
D．承包商
3．项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（　　）。
A．进度计划
B．质量目标
C．管理核心
D．总体目标
4．项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（　　）。
A．保证项目质量
B．确定项目范围
C．降低项目风险
D．确保项目进度
5．衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目，其指标不包括（　　）。
A．全面性
B．持久性
C．先进性
D．适用性
6．项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（　　）。
A．职能式组织
B．强矩阵组织
C．项目式组织
D．弱矩阵组织
7．在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是（　　）。
A．选择产品的最佳采购时机
B．增加采购批量
C．扩大采购的选择范围
D．委托专业人员进行采购
8．邀请招标是由招标人或招标代理人向具有承担该招标工程、货物和服务相应履约能力的（　　）个以上供应商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。
A．2
B．3
C．4
D．5
9．可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（　　）。
A．责任分配矩阵
B．工作分解结构
C．横道图
D．里程碑图
10．招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（　　）。
A．甘特图
B．类比估计法
C．费用计划曲线
D．自下而上的估计法

1．C　  2．A    3．D    4．B    5．B　6．D    7．C    8．B    9．B    10．A