1．项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了（　　）的关系。
A．总分目标
B．主从目标
C．先后目标
D．整体局部目标
2．在一项管理工作中，第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和必要条件，并以此类推，直至这一项管理工作全部完成，这种管理流程称为（　　）。
A．横道式管理流程
B．多线式管理流程
C．网络式管理流程
D．瀑布式管理流程
3．对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（　　）。
A．项目范围管理
B．项目进度管理
C．项目质量管理
D．项目综合管理
4．对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行（　　）的预测和统计分析。
A．工作量
B．实际成本
C．项目采购
D．现金流量
5．在以下项目质量的指标中，与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的指标是（　　）。
A．可靠性
B．先进性
C．可维护性
D．持久性
6．参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　　）。
A．组合式组织
B．职能式组织
C．项目式组织
D．矩阵式组织
7．能促进投标人进行技术改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、货物和服务质量的采购方式是（　　）。
A．招标采购
B．公开市场采购
C．询价采购
D．竞争性谈判采购
8．客户获得招标服务所需费用的合理程度可通过招标服务质量的（　　）来度量。
A．功能性
B．合理性
C．时间性
D．经济性
9．以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的（　　）计划。
A．工作分解结构
B．横道图
C．责任分配矩阵
D．里程碑
10．招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括（　　）。
A．针对性
B．合理性
C．及时性
D．有效性

1．B     2．D     3．A      4．D    5．D　6．B     7．A     8．D      9．D    10．A