1．项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制定的粗略目标仅仅作为(    )的依据。
A．项目控制
B．项目进行决策
C．项目管理
D．项目规划
2．具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是(    )的成果。
A．工程进度定义
B．项目资源计划
C．工作排序
D．工程进度计划
3．下列衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的指标是(    )。
A．可靠性
B．适用性
C．科学性
D．一致性
4．在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括(    )。
A．消除风险
B．转移风险
C．降低风险
D．消解风险
5．从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括(    )管理。
A．项目质量
B．项目成本
C．项目进度
D．项目采购
6．项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(    )组织。
A．职能式
B．项目式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
7．在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为(    )。
A．招标采购
B．议价采购
C．询价采购
D．竞争性谈判采购
8．反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的(    )。
A．工作分解结构
B．责任分配矩阵
C．里程碑图
D．横道图
9．招标采购项目进度控制的主要方法不包括(    )。
A．责任分配矩阵
B．工作结构分解
C．甘特图
D．里程碑计划
10．招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少(    )日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
A．7
B．15
C．14
D．30

1．B    2．A    3．D　　4．B    5．D 6．C    7．D　　8．A    9．A    10．B

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