1．项目管理任务与组织的设定均须基于确定的(    )之上。
A．项目管理规划
B．项目管理目标
C．项目管理计划
D．项目管理控制
2．项目范围变更是指对已经明确(    )的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。
A．项目综合计划
B．项目工作分解结构
C．项目范围定义
D．项目范围确认
3．在以下衡量项目质量的指标中，影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本的是(    )。
A．性能
B．可维护性
C．可靠性
D．适用性
4．在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行(    )分析，以评估风险的大小。
A．定量
B．定性
C．概率
D．帕累托
5．完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是(    )的管理任务。
A．第一层面
B．第二层面
C．第三层面
D．第四层面
6．某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是(    )。
A．项目式组织
B．强矩阵式组织
C．职能式组织
D．弱矩阵式组织
7．在采购方式中，可能出现投标人靠降低工程、货物和服务质量来降低价格的采购方式是(    )。
A．招标采购
B．议价采购
C．询价采购
D．订价采购
8．工作分解结构树状组织的最底层是细化后的(    )。
A．管理目标
B．工作包
C．项目范围
D．可交付成果
9．以收集上层和中层管理人员的经验和判断，以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的招标采购项目管理方法是(    )。
A．责任分配矩阵
B．自下而上的估计法
C．类比估计法
D．自上而下的估计法
10．经资格后审不合格的投标人，(    )。
A．不得参加投标
B．应重新审查
C．其投标应作废标处理
D．其投标应予以没收

1．B    2．C    3．C　　4．D    5．A 6．C    7．A    8．D    9．D    10．C

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