1．项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（　　）。
A．项目管理流程的编制
B．项目的执行管理
C．项目的绩效管理
D．项目的验收管理
2．对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是（　　）。
A．项目范围的定义
B．项目范围确认
C．项目综合计划的实施控制
D．项目范围变更控制
3．在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（　　）的主要成果。
A．工作排序
B．工程进度计划
C．工作时间估计
D．项目进度控制
4．成本控制系统以（　　）为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。
A．范围衡量指标
B．绩效衡量指标
C．进度衡量指标
D．风险衡量指标
5．由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断是基于（　　）的考虑。
A．适用性
B．美观性
C．可靠性
D．感知质量
6．下列关于项目式管理组织特点的叙述中，不正确的是（　　）。
A．上级对下级的管理需通过职能机构完成
B．管理水平取决于个人水平
C．部门与人员责权明确
D．相同的岗位重复设置，造成资源浪费
7．在供应商有限的情况下，可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象，使预期的采购目标无法实现的采购方式是（　　）。
A．招标采购
B．议价采购
C．竞争性谈判采购
D．询价采购
8．将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是（　　）。
A．工作分解结构
B．责任分配矩阵
C．里程碑计划
D．横道图
9．显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是（　　）。
A．工作分解结构
B．责任分配矩阵
C．里程碑计划
D．横道图
10．一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及 完成的时间等内容，而没有完成的具体工作量要求的招标文件是（　　）。
A．货物招标文件
B．设计招标文件
C．工程招标文件
D．服务招标文件

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