五、工程项目目标控制的主要方法
1.进度控制方法:
网络计划技术、S型曲线法、香蕉曲线法。
2.工程造价控制方法:
S型曲线法、香蕉曲线法。
3.工程质量控制方法:
排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法。
说明:直方图法、控制图法是通过一定的统计,告知是否存在质量问题的方法;
采用排列图法、因果分析图法可以寻找造成质量问题的原因。
例题:
1.下列表格中,不属于工程项目年度计划的是()。
A年度计划项目表
B年度建设资金平衡表
C年度设备平衡表
D投资计划年度分配表
答案:D
解析:工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。工程项目建设总进度计划的表格包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
2.在项目实施中,激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,这是工程项目目标控制的()之一。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
答案:A
解析:工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励,调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性,属于涉及到人的措施,是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时,一般而言,涉及到人的措施都是组织措施,涉及到技术方面的措施为技术措施,涉及到资金方面的措施为经济措施,涉及到合同方面的措施为合同措施。
3.下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是()。
A.直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
B.通过因果分析图,可以发现工程项目中的主要质量问题
C.S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
D.控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
答案:C
解析:排列图是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法,控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加,因此,能控制的目标相同。
4.作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应()主持编制。
A.在开工之前由承包单位技术负责人
B.在开工之前由施工项目经理
C.在投标之前由承包单位技术负责人
D.在投标之前由施工项目经理
【答案】B
【思路】项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
5.用来分析工程质量主要影响因素的方法是()。
A.排列图法
B.责任图法
C.直方图法
D.控制图法
【答案】A
【思路】排列图又叫主次因素分析图或帕累特图,是用来寻找影响工程(产品)质量主要因素的一种有效工具。