造价法规辅导--成本考核

来源:造价工程师发布时间:2013-03-29造价工程师辅导视频    评论

成本考核定义成本费用考核是指在财务报告期结束时,通过把报告期成本完成数额与计划指标、定额或预算指标进行对比,来审核和考核成本完成情况,评价成本管理工作的成绩和水平的一项管理工作。
项目成本考核的内容企业对项目成本的考核包括对项目设计成本和施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。
企业对项目经理部可控责任成本的考核①项目成本目标和阶段成本目标完成情况;②建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况;③成本计划的编制和落实情况;④对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况;⑤在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况。 除此之外,为层层落实项目成本管理工作,项目经理对所属各部门、各施工队和班组也要进行成本考核,主要考核其责任成本的完成情况。
项目成本考核指标企业的项目成本考核指标项目设计成本降低额和降低率;项目施工成本降低额和降低率。
项目经理部可控责任成本考核指标项目经理责任目标总成本降低额和降低率;施工责任目标成本实际降低额和降低率;施工计划成本实际降低额和降低率。

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