一、 流水作业原理
（一）安装工程施工组织方式
在组织多台设备或管道同时安装施工，安装工程可以划分为若干个施工区段时，可采用依次施工、平行施工和流水施工三种施工组织方式。
　　1、依次施工
依次施工也称顺序施工，是将安装工程的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。
依次施工是一种最基本、最原始的施工组织方式。依次施工组织方式具有以下特点：
（1）没有充分利用工作面，工期长；
（2）工作队没有实现专业化施工，不利于提高安装质量和劳动生产率；
（3）单位时间内投入的资源数量比较少，有利于资源供应的组织工作；
（4）施工现场的组织、管理比较简单。
　　2、平行施工
在安装工程任务紧迫、工作面允许以及资源能够保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行安装施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。
平行施工组织方式具有以下特点：
（1）充分利用了工作面，争取了时间、缩短了工期；
（2）工作队没有实现专业化生产，不利于提高安装质量和劳动生产率；
（3）单位时间内投入施工的资源数量大，现场临时设施也相应增加；
（4）施工现场组织、管理难度大。
　　3、流水施工
流水施工是将安装工程划分为工程量相等或大致相等的若干个施工段，然后根据施工工艺的要求将各施工段上的工作划分成若干个施工过程，组建相应专业的施工队，相邻两个施工队组按施工顺序相继投人施工，在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来的施工组织方式。每个专业队组完成一个施工段上的施工任务后，依次地连续地进人下一个施工段，完成相同的施工任务，保证施工在时间上和空间上有节奏地、均衡地、连续地进行下去。 
　　（二）流水施工的技术经济效果
1、施工工期合理，能早日发挥基本建设投资效益；
2、有利于劳动组织的改善及操作方法的改进，从而提高了劳动生产率；
3、专业化的生产可提高生产工人的技术水平，使工程质量相应提高；
4、工人技术水平和劳动生产率的提高，可减少用工量和施工临时设施的建造量，
从而降低工程成本；
5、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。