(三)资源优化
     资源是为完成任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。，完成一项工程任务所需的资源量基本上是不变的，不可能通过资源优化将其减少.。资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。
    1．资源有限一工期最短的优化
       资源有限一工期最短的优化是调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期拖延最少的过程。  
    2．工期固定一资源均衡的优化
       工期固定一资源均衡的优化是调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。资源均衡可以大大减少施工现场各种临时设施的规模，从而可以节省施工费用。
五、网络计划技术在施工索赔计算中的应用 来源：www.examda.com
    网络计划技术应用于施工索赔的基本步骤如下。
    (1)确定可以引起索赔的事件。
    (2)根据所发生的索赔事件的影响绘出新的网络图。
    (3)对事件发生前后的网络图进行分析，对比前后两种工期及费用的计算结果。
    (4)根据工期计算结果的分析，确定应索赔的工期。此时主要是要区别关键工作和非关键工作。若事件的发生延误了关键工作，则会发生工期延误；若事件发生延误了非关键工作，则要分析其延误的时间与该工作总的时差的比较，若延误大于该工作总的时差，则也应得到工期的补偿。
    (5)根据工期延误情况确定费用索赔的数额。这里主要是指由于工期延误所造成的承包人的窝工、机械闲置等费用的索赔。另外，如果由于事件的发生而造成总工期的延长，则承包人还应得到管理费用等其他费用的补偿，其补偿数额按合同规定，如合同中无此项规定，  可按分摊到每天的管理费用率来确定索赔数额。
 
第二节  根据进度计划编制资金使用计划
    建设项目的投资总是随着建设项目的进度分阶段、分期支出，在施工阶段就是随着各项工程的进展与完成来支付的，因此编制施工阶段资金使用计划就离不开施工进度计划，必须根据施工进度计划来编制资金使用计划。
    目前，承包人在编制施工进度计划时一般都采用网络计划技术，以网络图来表示施工进度计划，所以编制按时间进度的资金使用计划，也可以利用网络图进行。具体步骤如下：
    (1)分析网络图，计算各个时间参数；
    (2)将网络图转换为横道图；
    (3)分解各单位工程造价，按分部分项工程划分编制资金使用计划；
    (4)计算并汇总各单位时段的投资额，按时间划分编制资金使用计划，并绘制时间---投资累计曲线(S型曲线)。
第三节、计划的偏差与控制
每一条S形曲线都是对应某一特定的工程进度计划。进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(投资计划值曲线)必然包括在由全部活动都按最早开工时间开始和全部活动都按最迟必须开工时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，其中：一条 是所有活动按最迟开始时间开始的曲线，另一条是所有活动按最早开始时间开始的曲线。建设单位可根据编制的投资支出预算来合理安排资金，同时建设单位也可以根据筹措的建设资金来调整S形曲线，即通过调整非关键路线上的工序项目最早或最迟开工时间，力争将实际的投资支出控制在预算的范围内。
一般而言，所有活动都按最迟时间开始，对节约建设资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此必须合理地确定投资支出预算，达到既节约投资支出，又控制项目工期的目的。

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