2009年造价工程师《案例分析》真题

来源:造价工程师发布时间:2013-03-28造价工程师辅导视频    评论

  试题五(20分)

  某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5-1,承包合同规定:

  1.开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。

  2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%.

  3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。

  4.分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95.

  5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率3.35%.

表5.1   各月计划完成工程量及综合单价表

 工程名称第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 综合单价
(元/m³) 
分项工程名称A 500 600       180 
分型工程名称B   750 800     480 
分型工程名称C     950 1100 1000 375 

  问题:

  1.工程合同价为多少万元?

  2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。

  3.根据表5.2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?

表5.2     第1、2、3月实际完成的工程量表

 工程名称第1月 第2月 第3月 
分项工程名称A 630m³ 600m³  
分项工程名称B   750m³1000m³
分项工程名称C     950m³

  4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。(计算结果均保留两位小数)

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