4月13-14日，国电新疆公司举办了党委书记研修班。研修班重点围绕贯彻落实基层组织建设年开展“三服务一提升”即“服务基层、管理提升”活动、政研会课题、企业文化建设、职工思想动态分析等四个方面五个专题进行研讨。旨在进一步提高所属单位党委书记的思想政治素质和理论水平，交流研讨党建工作的典型经验，剖析党建工作存在的问题，在探索符合企业实际的党建工作新思路、新方法、新途径方面，取得了实效。
　　开展基层组织建设活动有新思路。在基层组织建设研讨中，各单位党委书记就开展基层组织摸底调查、分类定级等相关工作存在的问题进行了专题分析，并按照基层组织建设年“整改提高，晋位升级”的工作目标和工作计划，提出了基层组织建设力争“支部全覆盖、党员全覆盖、硬件实施全、软件建设好、工作有序、亮点纷呈”的新标准。
　　“服务基层、管理提升”有新理念。在“服务基层、管理提升”活动研讨中，各单位着重围绕“三服务一提升”（机关服务基层、基层服务一线、干部服务群众，全面提升管理水平）活动主要做法和工作经验进行了探讨，深刻领会“在服务中引领、在服务中管理，在服务中提升”的活动内涵，为确保企业年度目标任务按计划进度稳步推进，提振了信心，鼓舞了士气。
　　企业政研会课题研究有新特色。专题研讨中，所属企业紧扣重点工作，密切联系实际，探讨企业自定课题的研究方向、目的和意义。同时，针对新疆公司企业的特殊性和地域的差异性，围绕企业的中心工作，明确了新的课题研究，即如何调动企业老党员积极性；如何做好边远地区青年员工思想工作；如何做好多民族企业维护稳定工作；如何借力加强企业党建工作等内容新颖、特色鲜明的课题，为促进课题研究有序推进、深入开展奠定了坚实基础。
　　企业文化建设有新定位。研讨期间，各企业结合宣贯集团公司企业文化理念与新疆公司企业文化发展理念的好做法和好经验，相互交流，畅所欲言，共同提高。同时，确立了基层企业文化建设的定位，深刻阐述了规范建立目标文化和实体文化操作的程序和方法，有力推进了企业文化建设的落地生根。
　　职工思想动态分析有新路子。专题研讨过程中，认真分析总结了公司系统个别新老职工思想动态等方面存在的不稳定因素和问题，通过认真“把脉”和“会诊”，明确了做好员工思想工作的具体方法和思路。着重从“老员工群体、新员工群体、离退休员工群体、民族员工群体”入手，分类建立详细的档案资料，分析现状和问题，制定相应措施，确保企业职工队伍的稳定。
　　通过研修，大家受益匪浅，交流了思想，增进了感情，拓展了视野，统一了认识，培训了队伍，明确了的方向。
　　新疆公司所属各单位党委书记及分管领导近20余人参加了本次研修班。