企业进入市场的渠道选择

国际分销渠道有出口、许可、国外生产三种。

(一) 出口(了解，但大标题要掌握)

Ø 直接出口

直接出口优点有：直接参与竞争、直接面对用户、了解市场、增加控制权

直接出口有：

1 直接卖给用户：最直接、用于价高和技术强的产品，用户为政府或机构组织，常用邮寄方式。

2 合作出口

3 利用国内外经销商

4 建立国外营销子公司

Ø 间接出口:

间接出口优点有：有利于无出口经营权的中小企业开拓海外市场、减轻负担;

间接出口有:出口卖断,出口代理

(二)许可贸易—企业与外国企业组织签定许可协议，授权对方在一定期间、范围使用企业专利、商标、产品或工艺方面的决窍等进行生产销售，并收取许可费用作为回报。

优点：避开各种税费、易进入市场、、风险小、易批准。

缺点：对外方依赖性大、随时保持创新能力。

(三)国外生产：

组装业务—运费低、税费少、创造就业机会、易批准

合同制造----投资少、有控制权、不易找合作者、质量难控、主要利润归对方

建立海外合营企业----优势互补、控制度高、易发生冲突、

高投入高风险

国外独资生产----最高阶段掌握控制权和利润、高投入高风险、不易批准

例：

1、在国际分渠道决策方面，企业“国外生产”的形式有许多种，其中比较重要的是( )(06年试题)

A、许可证贸易

B、组装业务

C、合同制造

D、建立海外合营企业

E、国外独资生产

答案：BCDE

2、如果某企业的资源优势在于工艺过程和营销而不在于生产，则该企业较适合使用( )这种国外生产方式。

A、组装业务

B、合同制造

C、许可贸易

D、国外合资生产

答案：B

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