物业延伸资产经营
　　物业延伸资产经营就是延伸物业的无形资产、有形资产的经营，使物业企业发挥资产、资源、技术、管理之优势，增加企业生存面，向企业集团的方向发展。
　　物业延伸资产经营就是采用不同模式的增长策略。具体地讲：包括密集性增长策略（市场渗透、市场发展）；一体化增长策略（后向一体化、前向一体化、水平一体化）；多样化增长策略（实现经营的多样化）。
　　物业延伸资产经营就是发现和选择市场机会。所谓市场机会，包括市场机会和公司机会。市场机会是指市场上有未满足的需求。但市场机会并不等于公司机会，因为只有当公司具备把握机会的契机时才能变市场机会为公司机会。在市场竞争中当一个公司能够充分利用自身资产、资源优势，比竞争对手更能适应市场机会需要时，就会在市场机会范围内比竞争对手获得更多的边际效益。
　　（一）装饰装修采集者退散
　　由于租户的入住、迁出涉及到写字间的装饰装修，如果每次都聘请装修公司会带来施工时间、现场管理、安全管理、保洁管理等诸多不便，若自己配置装修公司，业务的均衡性也是应考虑的首要问题。既然配置物业装饰装修公司已具有基本市场（写字楼宇），其它可通过口碑和营销手段在该行业里以竞争求生存，求发展。
　　毋庸质疑，装修的高额利润会驱使不同背景的企业导入该行业。既然写字楼宇装修有现实的需求，就可以以此为契机延伸经营，在装饰装修业发展。
　　（二）保洁公司
　　由于现代购物中心、商场、商务写字楼、公寓、别墅均需要保洁服务，自建自管类型的物业更需要有专业的保洁服务，这就给经营保洁公司、承揽保洁业务提供了有利可图的市场机会。保洁服务分为两大类，其一是物业外立面保洁，其二是物业内部的日常保洁（地面、墙身、吊顶、玻璃……等）。无论是经营前者还是经营后者，或者两者都经营，均属于“劳务派遣业”，经营者无需冒巨大的投资风险。当然，人身保险、人员雇用、人员素质、人员培训、专业技能、劳务合同等一系列技术问题是从事保洁行业经营应解决的重要问题。
　　（三）汽车清洗本文来源:考试大网
　　都市文化也是“车轮文化”，随着车轮文化的兴起，经营与汽车维护、汽车修理、汽车清洁……等有关的业务呈现出有利可图的市场机会。作为商务写字楼物业的延伸资产经营，汽车清洁（美容）是首选的行业，因为首先有经营场所即商务写字楼物业有自己的停车场；其次，有稳定的业务量（租户的车辆）；再次，投入少，易操作；最后，可对社会开放，扩大经营范围。
　　（四）技术输出
　　商务写字楼物业是技术、知识、科技密集的产业，因为能够提高楼宇自动化和办公效率的技术很快会应用到商务写字楼物业，因而商务写字楼物业设备复杂，专业性强，技术含量高，是不容忽视的事实，也为专业公司技术输出提供了有利可图的市场机会。因为物业公司可利用自身工种全、人员齐备、专业配套的优势及整套管理经验组建专业技术公司，输出管理，承揽其它物业的大修、中修、小修及设备的检修，从而创造可观的效益。
　　（五）管理输出来源：考试大
　　组建物业管理集团输出管理，发挥规模经济集约经营之优势是物业公司发展的成功之路!通过输出管理，软投入、硬产出，为发展商、业主及物业公司本身创造良好的经济效益也是物业公司本身存在和发展的基础。
　　物业公司管理楼宇的数量、档次是决定其知名度的重要因素。同样，知名度高的物业公司也会受到更多的发展商和业主的青睐，使其有更多的机会承揽更多的物业管理。
　　向管理要效益，创中国自己的物业管理名牌是历史和现实赋予我们的机会和挑战!我们需要有中国的“假日”、中国的“喜来登”、中国的“希尔顿”……!
　　物业延伸资产经营还包括：物业中介代理、物业咨询服务、物业管理人员、业务人员的培训……等内容，在此就不赘述了。