2012年物业经营管理辅导之成本估算方法

来源:物业管理师    发布时间:2013-04-06    物业管理师辅导视频    评论

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  • 第1页:成本估算的目的
  • 第2页:主要成本项目的估算方法
  • 第3页:成本估算结果汇总
    一、成本估算的目的
  物业管理服务成本,主要有包括有人工费、办公费、物业共用部位与共用设施设备的日常运行和维护费、保安费、清洁卫生费、绿化养护费、物业管理企业固定资产折旧费、保险费以及经业主同意的其他费用。
  专项维修资金,即物业共用部位、共用设施设备的大修、中修和更新、改造费用支出,虽然从业主预先缴纳的专项维修资金中支付,不计入物业管理服务支出或者物业管理服务成本,但也需要依据有关估算结果,制定科学的支出计划和补充计划。此外,在经营性物业中,与住宅专项维修资金相对应的公共维修基金或大修基金,是从业主逐期获取的租金或经营收入中提取的,但这种提取也要以该项费用的支出估算为依据。
  目前我国物业管理企业收取物业管理服务费的方式,有包干制和酬金制两种形式。实行物业管理服务费用包干制时,物业管理服务费用的构成包括物业管理服务成本、法定税费和物业管理企业的利润,这种收费方式类似工程采购中的固定总价合同。实行物业管理服务费用酬金制时,预收的物业管理服务资金包括物业管理服务支出和物业管理企业的酬金,这种收费方式,类似工程采购中的成本加酬金合同(固定酬金或百分比酬金)。
  由此可以看出,不论是以包干制还是以酬金制,科学估算物业管理服务成本或者物业管理服务支出,是物业管理企业的一项重要工作。成本估算的成果,既可以服务于物业管理招标投标阶段确定物业管理服务费用报价,更可以服务于物业管理服务实施过程中企业内部的成本管理工作。

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