一、简答题:(每题2分,共10分)
1.简述物流标准化的作用。
2.简述集装箱提单的功能。
3.解释下图的含义:
4.供应链主要具有哪些特征?
5.简述集装单元化的原则。
二、计算题:(每题5分,共10分)
1.某公司对季节性服装的销售量进行分析,发现用户需求服从正态分布的规律。2006年上半年的销售量如表1所示。订货提前期为1个月,一次订货费用为72元。若要求库存满足率达到90%(对应安全系数为1.29),1吨货物一个月的保管费为1元。该公司实施定期订货法策略,请确定此商品的订货周期和最高库存量。又在实施定期订货法后,第一次订货检查时,发现已订未到货物10吨,现有库存量为12吨,已售出但尚未提货的5吨,请问第一次订货时应订多少?
[注:请列出计算公式和计算步骤,只写答案无分]
表1某公司季节性服装2006年上半年的实际销售量
月 份 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
销售量(箱) | 16 | 12 | 13 | 18 | 20 | 17 |
三、论述题:(每题8分,共24分)
1.论述生产物料装卸搬运分析的目标。
2.论述在发展物流共同配送时应注意的问题。
3.从宏观的角度分析物流成本管理的意义。
四、案例分析题:共16分
家乐福连锁店
创建于1959年的法国家乐福连锁店,现已成为遍及全球四大洲29个国家和地区的跨国零售企业,这家连锁店仅次于美国的沃尔玛,是全球第二大零售商,其分店总数达9500多家,以百货、超市和折扣店为主要经营业态。家乐福超市进入我国以后,发展速度很快。这与家乐福坚持自己的经营理念有关,即“一次性购足、超低售价、货品新鲜、自助选购、免费停车”。家乐福的服务宗旨:顾客满足是我们一切工作的最高目标。同时注重对员工的培训工作,从经营理念,到服务要求不断对员工进行岗位训练,形成了一套独特和实用的业务训练流程,它包括:服装、仪容、礼仪,沟通、资讯方法,店铺的清洁等方面的内容。
请分析下列问题:
家乐福凭借哪些措施和方法,使其能在如此激烈竞争的市场之中立于不败之地?从中我们得到哪些启示?
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