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1、基础规划资料的分析(定量化的分析、定性化的分析);

2、物流系统规划条件设定;

3、物流作业需求功能规划;

4、设施需求规划与选用;

5、信息系统规划定量化分析：

1、品类与数量分析;

2、货物特性分析;

3、需求变动预测分析;

4、储运单位与数量分析;

定性化分析：

1、作业时序分析;

2、人力需求分析;

3、作业流程分析;

4、作业功能需求分析;

5、事务流程分析;

6、运输线路分析

基础规划资料的分析

1、物流订单变动趋势分析;

2、商品品类与数量分析;

3、物品特性与储运单位分析;

4、物流与信息流分析。

物流系统规划条件设定：

1、基本储运单位的规划;

2、基本运转能量的规划;

3、自动化程度的规划。

物流作业区域设施：

1、容器设施;

2、储存设备;

3、订单拣取设备;

4、物料搬运设备;

5、流通加工设备;

6、物流外围配合设备。

物流作业需求功能规划：

1、基本原则(合理化、简单化、机械化);

2、物流中心作业区域的需求功能规划;

3、仓储区域的储运量规划(周转率估计法、商品送货频率估计法);

4、拣货区的储运量规划;

5、物流量平衡分析。

八.配送中心规划的内容与方法配送中心是指商品集中、出货、保管、包装、加工、分类、配货、配送、信息的场所或经营主体。

配送中心的工作，包括收验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、送货、信息处理以及与供应商、零售商的连接。

1、要普查物流的对象;

2、对物流量的分析及预测;

3、对物流信息处理情况的调查;

4、对物流配送作业内容的调查;

5、入出货条件;

6、商品保管形态的研究;A类，托盘、叉车、库内直接堆放;B类，立体货架;C类，重力式货架

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