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物流师考试辅导：第一章物流系统规划要点

五.物流策略及规划运作物流策略是拟订物流系统的目标与相关的物流活动方针，以整合组织内部所有成员，减少部门间的冲突，并对有限的资源作最有效的运用，而达成企业最终的目标。

较重要的物流策略包括：

1、物流系统的重要度;

2、物流系统的定位;

3、顾客服务水准等。物流规划是物流策略的细节陈述。

物流计划的内容：

1、物流系统范围与组织层级的具体化;

2、各物流子系统的目标即政策的制定;

3、所需资源的类型与数量。

物流策略规划的变数 四个 环境、组织、竞争者、顾客

物流策略规划：物流配送策略规划、物流供给策略规划、减少物流时间的策略规划、提高生产效率策略规划、国际物流策略。

物流配送策略规划：顾客因素、通路因素(涉及到厂商及其最终消费者之间的所有中间商)、货物因素、物流管理因素(是指将货物运送至市场及其相关的成本)

供给策略的原则在于使各物料流动及货物生产线能在最小成本下，符合生产的需要。

配送策略组合了公司的配送系统及配送通路两方面。

供给策略规划的原则在于使各物料流动及货物生产线能在最小成本下，符合生产的需要，供给策略可使货物流动中断的风险降至最低。

供给策略有两项可行方案：透过公开市场交易、透过向后整合的方式。

国际物流策略：必须考虑三个特定的物流策略，

1、如何供应地区市场;

2、如何生产;

3、如何选择特定国家从事制造设备的生产。

全球性物流策略的抉择受很多因素的影响：国际分工、物流效率及生产策略、政府的影响、财务因素和公司环境等。

减少物流时间的策略规划：

1、及时化系统与快速反应系统;

2、先进科技的应用;

3、条码的应用;

4、有效顾客反应系统。

提高资产生产力的物流策略：直接由工厂送货的策略、有效使用物流设备的策略、第三方物流服务公司或合同制物流公司或物流业务外包的策略。

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